我國新能源行業目前處于蓬勃發展期，隨著十四五一系列政策出臺，補貼措施嚴加管控，市場競爭加劇，新能源企業渠道管理問題也層出不窮，導致業績下滑，亟需整治渠道銷售。 新能源行業渠道管理問題 1、渠道發展比較緩慢 2、渠道結構過長 3、渠道關系嚴重失衡 4、渠道考核體系缺乏 5、渠道成員培訓缺乏 通過對上述行業渠道問題的分析，企業可構建適應當前互聯網時代發展并體現新能源行業特點的新能源渠道商管理系統，及時利用互聯網和信息化系統，根據新能源產品及渠道特點，健全和完善自己的渠道架構，尋求企業的更大發展，新能源企業可通過數商云搭建新能源行業渠道商管控平臺，實現互聯網+渠道變革，掌控實時市場信號，為銷售提供更透明、便捷的信息和手段。 1、新能源行業渠道商系統全角色融合，溝通成本最小化 通過新能源行業渠道商管理系統，構建新能源行業上下游訂貨采購、庫存匯報，渠道商平臺數據鏈路天然暢通，不留數據死角，建立新能源渠道商管控平臺能夠大大降低各角色的溝通成本。 2、加強渠道連接，新能源行業渠道商管理平臺提升協同效率 通過建立新能源渠道商服務管理系統，渠道商可在渠道商系統實現在線下單、訂單跟蹤、往來對賬和商報庫存數據，新能源渠道商平臺實現渠道信息的透明和協同運作。 3、新能源行業渠道商系統監控，靈活管貨 通過新能源渠道商管控平臺，渠道商平臺資金流向監控，渠道代理商分紅計算，新能源渠道商管理平臺對產品利潤大數據分析，渠道商系統為新能源企業提供戰略決策支持。 4、促進供銷雙方發展，新能源行業渠道商管理系統快速擴大渠道規模 新能源渠道商平臺幫助新能源企業快速發現更好的渠道拓展方式，通過渠道商系統能夠讓銷售組織快速找到新能源企業提供的產品，通過新能源渠道商管理平臺，用網絡分支構建強大的渠道銷售。 5、渠道商溝通內外順暢，新能源渠道商管理系統提高銷售轉化效率 構建新能源行業渠道商平臺內外的即時通訊、知識共享、團隊激勵、傭金獎勵、業務競賽，通過新能源行業渠道商管理平臺有效提高新能源渠道組織的銷售轉化率。 6、新能源渠道商系統全業務數據匯集，提速業務決策 通過新能源行業渠道商管理系統，可以將采購訂單、差異化價格、庫存動態、經銷商數據、管控規則等數據在渠道商平臺上實現統一分析，在渠道商系統上快速完成數據分析與業務洞察。 搭建新能源行業渠道商管控平臺，挖掘更大的市場機會，優

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