如果把廠家比作是作戰(zhàn)指揮的大本營(yíng)，那么，各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商則是奔赴一線(xiàn)的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，榮辱與共。但因兩者之間難以建立起足夠的信任，導(dǎo)致雙方既互相合作，又互相抑制，“相愛(ài)相殺”，利益受損。 目前，傳統(tǒng)的分銷(xiāo)渠道主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。 1、渠道不統(tǒng)一，市場(chǎng)拓展不理想 ?2、渠道覆蓋面過(guò)廣，管理難觸及 3、企業(yè)對(duì)中間商的選擇缺乏標(biāo)準(zhǔn) 4、技術(shù)水平低，盲目自建網(wǎng)絡(luò) 5、廠家過(guò)度布局，渠道難以繼續(xù)生長(zhǎng) 6、信息更新、反饋不及時(shí) 面對(duì)上述情況，站在企業(yè)渠道管理層面來(lái)講，對(duì)下層渠道進(jìn)行調(diào)整梳理就十分有必要了。 B2B經(jīng)銷(xiāo)商渠道管理系統(tǒng)借助互聯(lián)網(wǎng)的延伸及便利性，使商務(wù)過(guò)程不再受時(shí)間、地點(diǎn)和人員的限制，企業(yè)實(shí)現(xiàn)與經(jīng)銷(xiāo)商之間端到端的供應(yīng)鏈管理，有效縮短供銷(xiāo)鏈，確保企業(yè)能夠隨時(shí)、隨地、開(kāi)展銷(xiāo)售，無(wú)限應(yīng)對(duì)拓展和增長(zhǎng)需求。同時(shí)為經(jīng)銷(xiāo)商提供互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售工具，讓每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都具備業(yè)務(wù)拓展能力，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商提升銷(xiāo)售額。 而數(shù)商云則可基于整個(gè)大市場(chǎng)環(huán)境，針對(duì)渠道管理存在的痛點(diǎn)，為企業(yè)管理經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售渠道建立B2B經(jīng)銷(xiāo)商渠道管理系統(tǒng)，助力企業(yè)做好渠道的內(nèi)外部管理，使企業(yè)具有更強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿凸芾砟芰Α? 建立B2B經(jīng)銷(xiāo)商渠道管理系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)在統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)中臺(tái)進(jìn)行多方角色的互動(dòng)與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、終端門(mén)店、消費(fèi)者、業(yè)務(wù)員等之間的雙方或多方交流溝通，有效解決服務(wù)過(guò)程出現(xiàn)的一些問(wèn)題，保證企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商之間的黏性，維系他們之間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，有效地把經(jīng)銷(xiāo)商從最難管理的群體變成企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品好幫手。 B2B經(jīng)銷(xiāo)商渠道系統(tǒng)管理體系產(chǎn)品亮點(diǎn)： 1、渠道業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理 系統(tǒng)可助力企業(yè)總部整合上下游資源，實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)訂貨、業(yè)務(wù)申請(qǐng)、產(chǎn)品推廣、技術(shù)支持、業(yè)務(wù)交流等線(xiàn)上一體化管理, 滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商線(xiàn)上訂貨, 總部對(duì)多級(jí)別的經(jīng)銷(xiāo)商體系的管控。 2. 支持經(jīng)銷(xiāo)商劃分及訂單管理 支持多層次、多級(jí)別的經(jīng)銷(xiāo)商劃分管理,靈活劃分管理銷(xiāo)售區(qū)域，并加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的訂貨處理管理，完成商品的訂購(gòu)，靈活支持在線(xiàn)支付、賒購(gòu)、信用交易，減少因訂貨處理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的失誤而引起發(fā)貨不暢，加速交易效率。 3、信息共享、更新及時(shí) 企業(yè)下的各經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)渠道管理系統(tǒng)，及時(shí)上傳產(chǎn)品銷(xiāo)售的有關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商之間、經(jīng)銷(xiāo)商與門(mén)店之間的信息共享，保證經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售渠道的實(shí)時(shí)性與共享性。實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存、貨物流向, 提高管理效率和服務(wù)水平。 4、規(guī)范流程，構(gòu)建

使用說(shuō)明：
【數(shù)商云】（shushangyun）為企業(yè)提供大型企業(yè)級(jí)電子商務(wù)系統(tǒng)、SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)、SRM供應(yīng)商系統(tǒng)、渠道商管理系統(tǒng)、經(jīng)銷(xiāo)商管理系統(tǒng)、B2B訂貨系統(tǒng)、S2B2C/S2B2B電商系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)定制服務(wù)，還致力于通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)協(xié)助企業(yè)打造供應(yīng)端—渠道端—營(yíng)銷(xiāo)端—數(shù)據(jù)端等全鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益與智慧數(shù)字化商業(yè)轉(zhuǎn)型。