可研報(bào)告分類(lèi)用途！蚌山區(qū)可行性研究報(bào)告代 寫(xiě)費(fèi)用、機(jī)構(gòu)

可研報(bào)告分類(lèi)用途有哪些？蚌山區(qū)可行性研究報(bào)告代 寫(xiě)費(fèi)用和機(jī)構(gòu)，小編已經(jīng)整理了詳細(xì)的內(nèi)容， 蚌山區(qū)需要代 寫(xiě)的朋友可聯(lián)系小編： 蚌山區(qū)可行性研究報(bào)告的分類(lèi)： 1、用于企業(yè)融 資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。此類(lèi)研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投 資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。 2、用于國(guó)家發(fā)展和改革委（以前的計(jì)委）立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。此文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法 [2] 》和《中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù) 院令 [3] 》而編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。 3、用于銀 行貸 款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀 行在前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀 行等國(guó)內(nèi)銀 行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專(zhuān)家評(píng)審，部分銀 行的貸 款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融 資方案合理，分析正確，信息全 面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行 性研究報(bào)告，該文件類(lèi)似用于銀 行貸 款的可研報(bào)告。 4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅。主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦 理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。 5、用于境外投 資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投 資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀 行境外投 資重點(diǎn)項(xiàng)目信 貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。 蚌山區(qū)可行性研究報(bào)告編寫(xiě)的內(nèi)容： 各類(lèi)可行性研究?jī)?nèi)容側(cè)重點(diǎn)差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1.投 資必要性。主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào) 查及預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投 資建設(shè)的必要性。 2.技術(shù)的可行性。 主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。 3.財(cái)務(wù)可行性。主要從項(xiàng)目及投 資者的角度，設(shè)計(jì)合理 財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理 財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投 資決策，并從融 資主體（企業(yè)）的角度評(píng)價(jià)股東投 資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。 4.組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。 5.經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

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