蕪湖市商業計劃書代 寫內容有哪些？撰寫費用、流程及機構

蕪湖市商業計劃書代 寫內容有哪些？撰寫費用、流程及機構有哪些？關于這些，鏡湖區、弋江區、鳩江區、灣沚區、繁昌區、南陵縣、無為市需要商業計劃書的盆友可咨詢小編： 蕪湖市商業技術書代 寫內容有哪些？ 1)項目簡介(Executive Summary)一頁紙的“項目簡介”商業計劃書中z重要、也是z挑戰你筆桿子時間的內容。好比電視廣告，它如果不能在15秒鐘內引起觀眾的興趣，觀眾就會按遙控器換頻道。 盡管“項目簡介”像是你的商業計劃書的“迷你版”，但它并非要包含商業計劃書的每一個方面。 用一句話來清晰地描繪你的商業模式--即你的產品或效勞;用一句話來清晰表述為什么你的立異及時解決了用戶的問題，填補了商場的空缺;用一句話(包含具體數字)來描繪巨大的商場規模和潛在的前景;用一句話來概括你的競爭優勢;用一句話來形容你和你的團隊是一個“夢幻組合”;用一句話(包含具體數字和時間)來概述你將如安在z短的時間內讓出資人賺翻;用一句話來陳述你希望融多少錢、首要用來干嘛。 2)產品/效勞產品和效勞就是你的商業模式，換言之，你的公司將靠什么去賺錢的? 甭說什么“咱們要成為中國z大的什么什么......”也甭說自己是“z好z好的什么什么......” 相信你預備創業，一定會對這項內容有特別的想法，胸有成竹地說出來吧，多講些具體的細節，我洗耳恭聽。 3)商場商場可以從三個方面看：微觀的、微觀的、以及具體你怎么開發自己的商場。 微觀的：你所能得到的微觀商場數據大概是諸如從iReaserch網站上下 載的免費報告，這一類的信息恰到好處，VC們大多數對之都一覽無余。重要的是與你的產品直接相關的商場數據，即你的微觀商場、你力所能及的商場，這些數據越具體越好。即使你沒有這些數據VC自己都會去找的，你有“效勞認識”的話，不如先把VC要做的作業都先給做了，這樣你拿到錢的時間也或許會提早。 然后，你要闡明你怎么來卓有成效地做商場，別斗膽說你需求1000萬去做媒體廣告建立企業品牌......草創的公司是沒錢玩那些奢華游戲的;你不如說“咱們現已和聯想達成意向，經過他們的渠道進行捆綁在全國推廣......” 4)競爭對手我不相信有哪家公司沒有任何競爭對手。 比方說，你研制了一種全新的節能空調，VC都會去職業老大那里探問，比方看看海爾是不是有同類的產品，或者問問海爾為什么自己不研制這類產品，再讓海爾談談對這類產品的看法和觀點要是競爭對手也是創業公司，別怕，你應該比他們做得更好，只需你的產品比競爭對手的更先進，咱們會支持你，到時候也許咱們把對手給收買了，這不就解決了競爭的問題嗎? 5)團隊關于清華、交大等名 牌校園的畢業生自然這是一個千載難逢的露臉機會，海龜們也不例外，即使在西半球的某個偏遠小鎮上的校園里只泡上了幾天，照樣也可以在自己臉上貼金。每個人的作業經歷也都是重要的內容哦，要是你在大公司比方Google、微軟作業過，人們就有或許想象你的水平和謝爾蓋、比爾蓋茨也不相上下。悲痛的現實是，咱們總是依據每個人身上的標簽來判別一個人的能力。不過，常常z能引起我注意力的卻是那些以優異成績考入頂 級名 牌大學，然后留級、逃學、退學、綴學的人，就像比爾蓋茨和喬布斯這類人，他們的歪腦子里常常會有獨特的名堂。 如果你既沒有進過名 牌的大學，也沒有在著名大公司里作業過，千萬不要有失落感。你z好不要含糊其辭說“我經驗豐富、曾在某某公司作業......”你可以具體挖掘一下你的實在才干，你是學習什么專業的，曾在公司里擔任什么職務，做過些什么項目......團隊是VC出資的對象，也是VC要點關注的內容，記得除了包裝你自己以外，別忘了把你的團隊成員也作具體。 6)里程碑創建公司就像蓋一座樓房，什么時候地基完工、什么時候封頂、什么時候交鑰匙都是工程中的要害節點。 關于早期的創業公司來說，我z關懷的是什么時候公司的產品能夠順暢經過各種測驗推向商場?什么時候公司賬上開端有收入進來?什么時候公司到達盈虧持平? 當然，持平并不是我的終究意圖，公司出入打平了，我就有信心給你更多的錢去擴大規模、去進一步開展。創業者們應該明白，無論你創立什么樣的公司，賬面出入持平越早越好。一個公司開端有收入了，闡明公司的產品有商場價值;一個公司盈虧持平，闡明它是有盈余潛力的;只要具有盈余能力的公司，才是正真有價值的公司，因此才會有更多的VC會喜愛你，給你送來更多的錢。

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