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      認(rèn)證資料 Certification Data

      合肥臥濤生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司

      • 聯(lián)系人:江漁
      • 所在行業(yè):服務(wù)-商務(wù)服務(wù)-其它商務(wù)服務(wù)
      • 經(jīng)營模式:服務(wù)商
      • 主營產(chǎn)品:高新技術(shù)企業(yè),專利,工程技術(shù)研究中心
      • 所在地:安徽省-合肥市-蜀山區(qū)合肥高新區(qū)柏堰科技園香樟大道188號(hào)科研樓A幢1101室
      • 供應(yīng)產(chǎn)品:2
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      20萬!廬江縣兩化融合申報(bào)認(rèn)定獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼及條件材料指導(dǎo)分析

      發(fā)布時(shí)間:2021-09-28

      合肥市廬江縣兩化融合申報(bào)政策是怎樣的一個(gè)過程?本文根據(jù)相關(guān)政策整理,將為大家詳細(xì)介紹關(guān)于廬江縣兩化融合申報(bào)認(rèn)定獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼及條件材料內(nèi)容,還請大家參考!需要咨詢或者代理申報(bào)的可以免費(fèi)咨詢小編為你在線解答指導(dǎo)! 廬江縣兩化融合申報(bào)認(rèn)定獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼 對(duì)新通過國家信息化和工業(yè)化融合(兩化融合)管理體系標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的企業(yè),給予20萬元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)新認(rèn)定的省級(jí)及以上信息消費(fèi)體驗(yàn)中心或信息消費(fèi)創(chuàng)新產(chǎn)品的企業(yè),給予15萬元一次性獎(jiǎng)勵(lì),該項(xiàng)與省、市政策疊加享受。 廬江縣兩化融合申報(bào)認(rèn)定條件 申報(bào)企業(yè)應(yīng)同時(shí)具備以下條件: 1、已通過兩化融合管理體系評(píng)定。 2、信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)綜合集成基本實(shí)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢、打造新型能力的成效顯著。 3、兩化深度融合工作的經(jīng)驗(yàn)、路徑、模式和方法等具有較強(qiáng)的代表性,推廣價(jià)值較高。 優(yōu)先支持國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地內(nèi)同等條件的達(dá)標(biāo)企業(yè)成為貫標(biāo)示范企業(yè)。 廬江縣兩化融合申報(bào)認(rèn)定材料 申報(bào)企業(yè)圍繞一個(gè)示范方向撰寫申報(bào)材料,應(yīng)包含以下內(nèi)容: 1、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合的需求分析。在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切要求、獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。 2、企業(yè)新型能力識(shí)別和打造的方法和路徑。區(qū)別于競爭對(duì)手,企業(yè)在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需構(gòu)建的新型能力體系分析,在當(dāng)前階段急需打造和形成的重點(diǎn)新型能力,以及與新型能力建設(shè)對(duì)應(yīng)的量化指標(biāo)和提升目標(biāo)等。企業(yè)識(shí)別和打造信息化環(huán)境下新型能力的主要過程、做法和經(jīng)驗(yàn)。 3、服務(wù)商提供的服務(wù)與成效。在新型能力識(shí)別與打造的不同階段,戰(zhàn)略、管理、流程、IT、技術(shù)、設(shè)備等各類服務(wù)提供商所提供的產(chǎn)品、解決方案與服務(wù),為企業(yè)解決的問題、發(fā)揮的作用與價(jià)值,以及與企業(yè)的合作方式等。 4、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指標(biāo)的現(xiàn)狀水平、歷史變化情況、未來提升方向等,企業(yè)通過推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力所解決的發(fā)展問題、取得的主要成效等。 5、兩化融合管理體系的主要作用。兩化融合管理體系對(duì)于企業(yè)有效推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力發(fā)揮的重要作用。兩化融合管理體系在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面解決的主要問題和發(fā)揮作用的機(jī)制。作為通過兩化融合管理體系評(píng)定企業(yè),在評(píng)定結(jié)果采信方面取得的重要突破和進(jìn)展,包括爭取授信、成為供應(yīng)商優(yōu)選重要依據(jù)等。

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