商業(yè)模式運(yùn)營方式有哪些？如何設(shè)計商業(yè)經(jīng)營模式 商業(yè)模式、運(yùn)營模式和業(yè)務(wù)模式是時下比較流行的概念，然而目前它們并沒有相對精 確的定義。尤其是商業(yè)模式和運(yùn)營模式，非管理專業(yè)的人研究的甚至比管理專業(yè)的人研究更多。但一般而言，越容易入手的商業(yè)模式門檻越低，做起來越容易的商業(yè)模式，倒下去的時間越快。 商業(yè)模式劃分為了九大板塊，分別是：客戶細(xì)分、價值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、收入來源、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要合作和成本結(jié)構(gòu)。覆蓋了商業(yè)主要的四個方面：客戶、產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施和財務(wù)生存能力。 從戰(zhàn)略到具體活動，我們表述成這樣一個鏈條： 戰(zhàn)略——商業(yè)模式——運(yùn)營模式——業(yè)務(wù)模式——流程和活動，這是一個戰(zhàn)略到執(zhí)行的鏈條，是一個宏觀到細(xì)節(jié)的鏈條，也是一個從設(shè)計到實現(xiàn)的鏈條。 登尼特分點：香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、海口、霍爾果斯 登尼特集團(tuán)提供：品 牌營銷方案、商業(yè)模式設(shè)計、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、盡職調(diào)查報告、市場調(diào)研報告、商業(yè)計劃書、可研報告等服務(wù)。