集團(tuán)公司財(cái)務(wù)如何規(guī)劃，集團(tuán)企業(yè)財(cái)稅方案 財(cái)務(wù)管理是集團(tuán)企業(yè)管理的重要職能，針對(duì)當(dāng)前很多大規(guī)模集團(tuán)企業(yè)來說，創(chuàng)新和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的模式和手段，強(qiáng)化集團(tuán)財(cái)務(wù)管理效果，對(duì)于促進(jìn)集團(tuán)型企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和發(fā)展尤為關(guān)鍵。 作為當(dāng)前一種新型企業(yè)組織形式，企業(yè)集團(tuán)是以具有控制能力的母公司為核心，由相關(guān)控股、參股公司以及其他相對(duì)獨(dú)立的企業(yè)組織共同組成的企業(yè)聯(lián)合體。 由于集團(tuán)企業(yè)通常包含多種行業(yè)組成，其內(nèi)部理財(cái)管理及會(huì)計(jì)信息處理方式具有較大迥異性。常見的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式分析： 1、集中型財(cái)務(wù)管理模式； 2、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式； 3、混合型財(cái)務(wù)管理模式。 登尼特集團(tuán)提供：國(guó)內(nèi)外公司注冊(cè)注銷、企業(yè)財(cái)稅服務(wù)、商標(biāo)專利申請(qǐng)、文案策劃及網(wǎng)站建設(shè)等服務(wù)。 登尼特分點(diǎn)：香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、海口、霍爾果斯