公司制定了詳細的會議制度，即每日早訓(xùn)、周四集中學(xué)習(xí)考核、周五例會討論，每月中、月末中層干部例會制，月底員工大會考核評比制。正是通過這種嚴格會議考核制度，使得公司的各項工作得以落實，員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平得到提升。企業(yè)發(fā)展的同時，不斷改善員工待遇，為員工提供展示自己的機會。每年組織公司勞模外出旅游和全體員工外出旅游，每逢員工生日，老總還要親自送上生日禮物。正是這種濃郁企業(yè)文化氛圍，使員工隊伍得到穩(wěn)定。公司在發(fā)展的同時，不忘回報社會。積極參與各種公益活動和慈善事業(yè)，組織員工積極向災(zāi)區(qū)捐款捐物，多次贊助老干部體育活動，逢年過節(jié)看望孤寡老人，給福利院捐款捐物活動。